会計関与（新会計基準移行や会計処理に関する相談）事例
●新会計基準への移行支援
- ・事業区分・拠点区分・サービス区分の設定について知りたい。
- ・国庫補助金特別積立金取崩の計算方法を教えてほしい。
- ・ファイナンスリース取引についての会計処理方法を教えてほしい。
- ・設備投資金借入金元金償還補助金に関わる国庫補助金等特別積立金の設定について
教えてほしい。
●会計システム導入支援
- ・クラウド会計システムについて知りたい。
- ・ 既存システムからのデータ移行をしてほしい。
- ・システムの利用方法を職員に指導してほしい。
●月次資料の提供と経営診断の実施
- ・施設の経営状況が分かる資料を毎月提供してほしい。
- ・定期的に施設へ訪問して経営に関するアドバイスをしてほしい。
- ・施設の経営状況とこれからどうすれば良いかを教えてほしい。
人材育成支援（職員教育に関する相談） 事例
●一般職員・スタッフ向け研修
- ・社会人としてのマナー研修について知りたい。
- ・接遇研修について知りたい。
- ・タイムマネジメントの研修ついて知りたい。
●主任・リーダー職員向け研修例
- ・リーダーシップ研修について知りたい。
- ・部下育成研修について知りたい。
●・幹部・管理職、理事長・施設長向け研修
- 業績管理研修について知りたい。
- リスクマネジメント研修について知りたい。
- 事業方針、事業戦略の立て方について知りたい。
人事・賃金制度構築支援（職員の給与制度に関する） 事例
●人事制度の診断
- ・総額人件費分析と昇給シミュレーションをしてほしい。
- ・人事賃金に関する職員アンケートを実施してほしい。
●役割責任等級の設計
- ・役割・責任等級フレームを見直してほしい。
- ・職務要件書、役割基準書の作成をしてほしい。
●目標管理制度の設計
- ・目標を具体的アクションプランとして作成してほしい。
- ・目標面接を有効にするコーチングスキルを教えてほしい。
●賃金制度の設計
- ・基本給、手当体系の再設計をしてほしい。
- ・業績反映型賞与制度の導入について知りたい。
